네이버 그린팩토리의 디자이너, 매거진B 등 조수용을 떠올릴 수 있는 것들은 많다. 

그를 보면 분명 메이저 같은데 마이너 처럼 느껴진다.

주목받을 수 있지만, 나서지 않는다는 것이 내가 그를 좋아하는 점 중에 하나다.

('스타벅스' 보다는 '인텔리젠시아' 같고, 'LG전자'의 최신 가전보다는 '발뮤다'의 선풍기 같다.)

책 리뷰이기 보다는 그가 말하는 일에 대한 조언 중에 특별히 기억에 남는 것을 옮긴다.

기획의 과정은 이렇습니다.
1. 이 비즈니스의 본질(상식)이 무엇인지 생각한다.
2. 기존 레퍼런스에서 문제점을 찾아낸다.
3. 비상식적인 부분을 상식적으로 되돌력 문제를 해결한다.

마음가짐.

공감능력이나 오너십, 일을 잘하기 위한 태도.

이 모든 것들의 바탕에는 '마음가짐' 이 있습니다. 

만일 우리에게 스스로를 존중하는 마음가짐이 있다면 이렇게 생각할 것입니다.

1. 내가 맡은 모든 일은 중요하다.

2. 타인의 의견은 나를 향한 공격이 아니다.

3. 나는 보상에 일희일비하는 사람이 아니다.

피해의식.

'나는 이것밖에 안되는 실력없는 사람' 이라며 깊은 자괴감에 빠지거나, 자신을 하찮게 여기는 마음은 피해의식으로 이어집니다. 이런 사람은 의미 있는 의견을 내는 대신 자기 영역을 지키기 위한 공겨과 방어로 매사를 허비하기 쉽습니다.

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